Début du cataclysme annonçé ,industeel ,1000 emplois menaçés (charleroi)

Bonjour à toutes et à tous ,comme annonçé , les effets du covid et de la grave crise économique est à notre porte ,avec l'annonce de la cession part arcelor mittal (cela vous dit quelque chose ?) ,la fermeture de la phase à chaud liégeoise !
Et que vont faire les édiles wallonnes qui n'auront toujours pas compris le premier message de 2011 ,avant courreur de la crise économique de cette époque ,et vont-ils lâcher les primes concédées par l'apport en investissement d'arcelor mittal et surtout que l'on ne croie pas (les politiciens ) que nous ne savons pas qui est arcelor mital , car si il revend ,et à qui ? On va pas se presser au portillon ,cela veut dire de mital le ceo ,une nouvelle délocalisation , et le début en cascade annonçé , de faillites en plus de celles causées par le covid , n'oublions jamais les sous-traitant de ce jeu de cartes économique. Erwin

ArcelorMittal veut se défaire de sa filiale Industeel, dont le site de Charleroi
ArcelorMittal cherche un repreneur pour sa filiale d'aciers spéciaux à haute valeur ajoutée Industeel, indique mercredi le groupe sidérurgique d'origine indienne, confirmant une information de LN24. Le site de Charleroi, où travaillent environ un millier de personnes, est concerné. Une banque d'affaires a été désignée pour sonder le marché. "ArcelorMittal confirme avoir lancé un processus d'examen du portefeuille d'Industeel pour déterminer si une structure d'actionnariat différente, par exemple des partenariats, pourrait renforcer l'entreprise", communique un porte-parole du groupe sidérurgique en Belgique. C'est l'ensemble de la filiale qui est à vendre, et non juste les activités à Charleroi, insiste-t-il.

Industeel est spécialisée dans la production de tôles laminées à chaud et forgées, de lingots et de pièces forgées en acier. Elle produit des aciers au carbone, faiblement alliés ou inoxydables et des alliages à base de nickel, détaille ArcelorMittal.

Une banque d’affaire a été missionnée pour sonder le marché
Cette filiale emploie plus de 2.300 personnes sur six sites de production en France et en Belgique. Celui de Charleroi, qui occupe un millier de personnes, est spécialisé dans le grenaillage, la peinture, le biseautage et le formage à froid.

Selon le bilan financier 2019 publié auprès de la Banque nationale, le chiffre d'affaires d'Industeel Belgium était de plus de 500,35 millions d'euros l'an dernier et la filiale occupait 1.004 travailleurs à Charleroi.

D'après LN24, une banque d'affaire a été missionnée pour sonder le marché et trouver des partenaires potentiels pour l'ex-Fabrique de fer (ex-Fafer). En difficulté financière, le Dôme de Charleroi se tourne vers la justice
Le Dôme de Charleroi est subdivisé en cinq entités financières. Chacune est chargée de gérer un domaine de compétences. La Société Anonyme (SA) Spirou Basket englobe les activités professionnelles du club de basket de D1. L’Association Sans But Lucratif (ASBL) Spirou Basket Formation se concentre sur la formation des jeunes dans le club. La Société Privée à Responsabilité Limitée (SPRL) Dôme Traiteur sur la restauration. La SPRL Dôme Events sur l’événementiel du site. Enfin, la SA Spirou Immo, administre les investissements immobiliers.Après une Assemblée Générale, un Conseil d’Administration et une assemblée du personnel tenus ce lundi matin, nous tenons à vous avertir d’un dépôt ce jour d’une PRJ (Procédure de Réorganisation Judiciaire) pour la SA Spirou Basket, la SPRL DÔME Traiteur (anciennement Cooking Attitude SPRL), l’ASBL Spirou Basket Formation, la SPRL DÔME Events ainsi que la SA Spirou Immo auprès du Tribunal de l’Entreprise du Hainaut – Division Charleroi.” C’est ce qu’annoncent l’administrateur délégué du Spirou Charleroi, Gabriel Jean et le Directeur Général, Eric Schonbrodt dans un communiqué de presse.Merci de bien comprendre que cette démarche est volontaire, bien réfléchie et positive pour notre projet: elle vise à protéger nos outils de travail pendant cette période économiquement chahutée. C’est donc avant tout une démarche d’anticipation, afin d’assurer la continuité de nos activités dans le long terme” insistent-ils.

Secteurs en souffrance
Il est vrai que les quatre secteurs d’activités majeurs du Dôme (l’Horeca, la culture, l’événementiel et le sport professionnel) sont parmi les secteurs économiques les plus durement touchés par la crise sanitaire de la Covid-19 et cela depuis début mars 2020. Le Groupe Dôme est actif simultanément dans ces quatre secteurs:

• via le restaurant du Dôme Le Midi Vins et son service traiteur Dôme Traiteur.
• via l’organisation d’événements culturels et de concerts à l’attention du grand public.
• via l’organisation d’événements à l’attention des entreprises.
• via son équipe professionnelle Spirou Basket.

“Le groupe Dôme, globalement à l’arrêt depuis mars 2020, a réussi à passer le cap de la première vague sanitaire grâce à ses ressources propres et grâce à un financement obtenu auprès de la Sogepa (NDLR. Société wallonne de Gestion et de Participations) et de Sambrinvest. Mais cette seconde vague Covid-19, encore plus forte, met en danger le projet global du Dôme, plus que jamais à l’arrêt au vu de la gravité actuelle de la situation sanitaire” indiquent les deux responsables du Spirou Basket.

Modèle économique
Ils vont même plus loin et remettent en cause le redémarrage de la compétition sportive dans laquelle ils sont engagés: “Ce danger économique s’est même fortement accru par la reprise du championnat belge de basket. En effet, cette reprise mène à devoir supporter financièrement une équipe sportive professionnelle, alors que celle-ci doit jouer ses matchs à huis clos, en ne générant dès lors aucun revenu… Pour rappel, le modèle économique du Basket belge n’est ni basé sur les droits TV, ni sur les indemnités de transfert. C’est donc via la présence dans les salles du public et des partenaires, que ce modèle économique est viable. De nombreux clubs bénéficient d’abondants subsides publics, mais ce n’est malheureusement pas le cas du Spirou.”

Si ces propos sur les indemnités de transfert sont exacts, l’Euromillions League est, par contre, diffusé à la télévision. Mais les revenus engendrés par la vente des droits TV sont nettement inférieurs aux montants pratiqués dans le football, par exemple.

Spirou en danger?
“Nous sommes convaincus que la structure même de notre projet Dôme est saine, et que nous sommes armés, en situation économiquement normale, pour pouvoir soutenir un projet sportif professionnel tel celui de Spirou Basket. Mais nous devons nous placer en situation de protection via cette PRJ, et ce afin de préserver la continuité des activités de notre entreprise. En espérant que l’amélioration de la situation sanitaire nous permette de sortir dès que possible du tunnel économique que nous traversons” veut rassurer le Spirou. Toutefois, les bilans financiers déposés par le Dôme auprès de la Banque Nationale Belge (BNB) étaient loin d’être positifs ces dernières années. Et le coronavirus n’avait pas encore fait son apparition dans nos vies à ce moment-là.

Qu’à cela ne tienne, le Spirou Basket va poursuivre sa saison sportive avec l’ensemble du staff et des joueurs. Les activités Traiteur, Restaurant et Events recommenceront dès qu’elles en recevront l’autorisation du gouvernement fédéral.

Le célèbre tailleur des Diables Rouges est mis en liquidation
La maison de prêt-à-porter, Carlo et Fils, s’est fait un nom tout au long de son histoire. Située à la rue Maréchal Foch à Châtelineau (Châtelet), elle était devenue le tailleur officiel de l’équipe nationale belge de football, mais aussi du Royal Sporting Club Anderlecht, du Royal Charleroi Sporting Club et du Royal Standard Club Liège. Le Spirou Charleroi en basket et le binôme Justine Henin-Carlos Rodriguez en tennis ont également fait appel à ses services.

Carlo et Fils a été placé en liquidation judiciaire. C’est ce que confirme la société carolo sur sa page Facebook officielle: “Le Covid-19 a provoqué un énorme préjudice économique sur la vie de notre entreprise alors que le monde du textile vivait déjà des moments difficiles. Nous avons dès lors décidé de pratiquer cette liquidation avec toutefois une bonne nouvelle pour le futur proche. Dans les faits rien ne change, cette liquidation ne concerne que les Espaces hommes (et non la dame). Des espaces hommes qui demeurent ouverts au quotidien avec nos services que vous appréciez depuis tant d’années.”Réouverture annoncée
Néanmoins, elle assure que sa pérennité n’est pas en danger: “Dans quelques mois, au terme de la liquidation, nous vous annoncerons une grande réouverture au sein du bâtiment ‘costumes’. Un véritable retour à nos valeurs, nos traditions qui ont toujours fait notre force, à savoir le travail de maîtres-tailleurs, la confection, nos ateliers, nos collections casual chic et une touche sportswear sans oublier ce service incomparable. Nous croyons en notre futur!”

Carlo et Fils, c’était cinq boutiques de mode au cœur même de Châtelineau. C’est aussi une entreprise familiale de plus de 60 ans d’existence. Elle avait été créée en 1953 par Carlo Mélis afin d’habiller les mineurs italiens venus travailler dans la région.